会議なんてやめちまえ!-ひとつの会議も開かずに仕事を進める方法
まえがき すぐれた管理職は会議を開かない
第1章 会議に降参するのはもうやめよう
第2章 会議がうまくいかないのはなぜか
第3章 失われたマンツーマン管理の技術を発見する
第4章 チームリーダーの役割を引き受ける
第5章 組織的チャネリングを実践する
第6章 職務をまかせることに慣れる
第7章 テクノロジーを最大限に活用しよう
第8章 メンタリングの技術を活用する
第9章 他人が開く会議から逃げる
第10章 それでも会議が避けられないときは
結論 挑戦を受けて立て!
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