中小企業コンシェルジュの読書日記　「これが基本」

第0章 紙１枚で整理するとはどういうことなのか
整理とは、複雑なものをシンプルにすること
本書で扱う７つのフォーマット

第1章 思考力・仮説力を磨き上げるＳの付箋
論点を整理すればどんな難題も秒速で片付く
「Sの付箋」で仕事の設計図を描く
付箋１枚で仕事はどこまで効率的になるのか

第2章 インプット・アウトプットの効率を劇的に高める16分割メモ
ただのメモ帳を強力なデータベースに変える
16分割メモのつくり方

第3章 本を１冊15分で読むキラー・リーディング
60冊の本を３日で読みこなす
「キラー・リーディング」４つのステップ
ドラッカーの『経営者の条件』をキラー・リーディングする
キラー・リーディングで情報を構造的に読み解く

第4章 いらないものをシンプルに捨てる１枚引き継ぎマップ
いらないものを見極める「シンプルリスト」づくり
10分で新人にも業務を任せられる「１枚引き継ぎマップ」
「１枚引き継ぎマップ」のつくり方
マインドマップソフトを使おう

第5章 会議時間を半分にするマッピング・コミュニケーション
話の地図を持てば、議論のポイントをはずさない
マッピング会議のやり方
なぜ、マップが必要なのか

第6章 言いたいことが誰にでも伝わる３つの型と１・２・３マップ
トヨタ式のコミュニケーション、「全部を今ここで話してくれ」
ロジカルに伝える３つの型
複雑なこともやさしく伝わる「１・２・３マッピング」

第7章 どんな相手も納得させる物語プレゼンテーション
話の説得力はストーリーが生む
物語プレゼンテーションの５つのポイント
ストーリーは３幕構成でつくられる
オープニングとエンディング、「何が」「どうなった」を設定する
第１幕は「現状」「変化」「問い」で引きつける
第２幕では「３つの階段」を盛り込む
いいプレゼンテーションはひと言で伝えられる
ストーリーはSの付箋でつくる
ケーススタディー１　リゾート・ホテルの新規事業
ケーススタディー２　リゾート・ホテルの再建計画

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