部下は育てるな! 取り替えろ! ! Try Not to Develop Your Staff
1 なぜ部下を育ててはいけないのか?(教えるな!ただ見るのだ
態度の悪い部下はすぐに取り替えろ!
もう職場に「協調性」なんかいらない
酒は妻と飲め!部下と飲むな!
あなたを勝てるチームのボスにする人事戦略「エグジット・インタビュー」で情報王になる)
2 できるリーダーほど教えない(部下がシビれる!革命上司の「褒める技術」
部下が降参する!革命上司の「叱る技術」
「質問1000本ノック」の雨あられ
あなたの新兵器、「クリティカル・シンキング」
部下が10倍従う、革命上司の指示の出し方
お客さまが唸る、革命上司の謝り方)
3 上司力アップで組織力を最大化する!(「ヘタクソな会議」を今すぐヤメさせろ!
効果抜群!「ランチミーティング」の勧め
「目標設定」に成功する人だけが成功する
休日出勤―部下は出しても自分は出るな
辞表をたたきつけてはいけない。そっと差し出せ)
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