ナンバーワン企業の法則―カスタマー・インティマシーで強くなる

第1章 努力もせずにビジネスで失敗する方法
第2章 競争の新しいルール
第3章 勝者の選択
第4章 オペレーショナル・エクセレンス企業の価値基準
第5章 ケーススタディー―AT&T・ユニバーサル・カード
第6章 製品リーダー企業の価値基準
第7章 ケーススタディー―インテル・コーポレーション
第8章 カスタマー・インティマシー企業の価値基準
第9章 ケーススタディー―エアボーン・エクスプレス
第10章 みずからの価値基準の課題を設定する
第11章 顧客崇拝を創造する
第12章 リードを保つこと

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